Você Precisa Saber de Você

Nada é mais importante para o crescimento contínuo de um profissional do que saber suas limitações e oportunidades e trabalhar arduamente para melhorá-las. 

No meu ponto de vista, os gestores têm um papel fundamental nessa missão, mas uma boa dose de vontade e determinação são imprescindíveis para que essa somatória de esforços dê bons resultados.

Neste assunto, vou falar com vocês de maneira bastante direta, quase como se estivéssemos realmente conversando.

Portanto, para iniciarmos, sugiro que você responda a uma pergunta fundamental: você sabe quais são suas maiores dificuldades como profissional? 

Não! Eu não estou estou sendo clichê, muito menos estou fazendo pergunta chavão de processo seletivo. Peço que pense com profundidade. 

Se as primeiras coisas que passaram na sua cabeça é que é ansioso(a) e/ou perfeccionista, pare agora! Vamos lá, dedique um pouco mais de tempo para refletir sobre suas reais oportunidades.

Quando falo em oportunidades de desenvolvimento, falo de algo que realmente te paralisa, te trava, te atrapalha, te dificulta ou te impede de ser mais bem sucedido do que é neste momento. 

Talvez seja algo que você esconde a sete chaves e não tem coragem de dizer nem em voz alta, mas se permita. Pensar sobre isto é fundamental para te fazer subir mais um degrau no seu processo de amadurecimento profissional.

Voltemos a pergunta inicial: quais são suas maiores dificuldades?

Para esclarecer ainda mais, cito alguns exemplos:

Nenhum destes exemplos pode ter feito sentido para você ou se encaixado no seu perfil, mesmo porque, há inúmeros outros aspectos que deixei de mencionar, mas isto não significa que você está 100% e sem oportunidades de melhoria.

Se somente este convite a um exercício de reflexão não é suficiente para te fazer chegar a sua lista, há outras maneiras de chegar à resposta. 

A primeira sugestão é ter uma boa conversa com seu superior(a) imediato. Via de regra, é ele(a) quem acompanha seu desempenho diariamente e tem condições de lhe dar um bom retorno. A iniciativa para este bate-papo pode partir de você, não há problema algum com isto. Sua proatividade em buscar meios e informações para melhorar, muito provavelmente será vista com bons olhos.

Uma outra forma de ter mais informações, é falar com seus pares e/ou colegas de trabalho. Pedir um feedback sincero sobre suas competências costuma ser bastante enriquecedor e normalmente, este público é bastante sincero e direto em seus apontamentos.

Uma terceira estratégia é investir um pouco mais e fazer um mapeamento de competências e/ou avaliação de perfil, há inúmeras consultorias com ferramentas sérias e bastante fidedignas que dão conta desta tarefa (conte comigo se precisar de mais dicas sobre este aspecto).

Aquela máxima de que aprendemos muito mais quando erramos do que quando acertamos, vale também quando falamos de competências e comportamentos. Crescemos muito mais quando focamos em desenvolver o que temos de deficiente do que quando só concentramos nossas forças em fortalecer o que já temos de bom (este aspecto obviamente também não pode ser deixado de lado nunca).

Quando você tem clareza dos seus pontos de melhoria, todos seus esforços e iniciativas podem ser direcionados para superá-los. Então, se a sua lista está pronta, um bom plano de ação espera por você. Mãos à obra!

Nota Importante: Este mesmo exercício pode ser totalmente aplicado em aspectos da vida pessoal, troque o chefe pelo pai, mãe, esposa, marido, namorado(a), substitua os pares e colegas pelo irmão, irmã, melhor amigo(a). Os resultados podem ser surpreendentemente positivos.