quarta-feira, 14 de agosto de 2013

Com Afeto, Dá Certo


Há mais ou menos dez anos atrás, as redes sociais não eram tão populares, os smartphones não eram acessíveis e as notícias ainda não circulavam à velocidade da luz. Ainda assim, alguns vídeos caiam no gosto popular e eram vistos por quase todo mundo. Naquela época, era difícil quem não tivesse assistido a um vídeo chamado "Filtro Solar" - título em português narrado por Pedro Bial (Everybody's Free to Wear Sunscreen - na versão original produzida pelo cineasta Baz Luhrmann).

E o que este vídeo tem a ver com o que eu quero dizer? O texto que inicia a produção é exatamente o que eu penso em relação a tudo que irei postar neste blog: "Usem o filtro solar! Os benefícios a longo prazo do uso de filtro solar estão provados e comprovados pela ciência. Já o resto de meus conselhos, não tem outra base confiável, além de minha própria experiência errante, mas agora eu vou compartilhar esses conselhos com vocês..."

Após pensar muito com que assunto iniciaria esta jornada, cheguei a conclusão de que gostaria de falar que gestão com afeto, dá certo! 

Certa vez, participando de um seminário para gestores, o consultor afirmou com veemência que precisávamos resgatar os três "cês" que nossos antepassados tanto valorizavam: conversar, comer e costurar. Complementou ainda que era mais do que possível fazê-los acontecer também no ambiente de trabalho, usando o último "C" no sentido figurado.

Fiquei refletindo de que forma poderia usar esta dica de maneira produtiva no dia-a-dia profissional e sugeri a minha equipe na época que iniciássemos nossa reunião semanal com um café da manhã, porém, este deveria seguir uma regra fundamental: o que fosse servido, não poderia ser comprado pronto, teria que de alguma forma ser produzido, ou seja, teria que ter um ingrediente essencial: investimento de afeto.

A ideia foi aceita por todos e logo no primeiro encontro foi muito satisfatório ver a dedicação e a preparação no dia que antecedeu a reunião. A equipe combinava quem ia ficar responsável por cada item do menu: o salgado, o doce, a bebida... Isto não só aproximava e envolvia a todos de uma maneira diferente, mas também proporcionava uma energia e um clima tão positivo que era diretamente revertido para os resultados do trabalho.

Pergunta-se: usar este tipo de iniciativa é permitido no mundo profissional? Não faz perder o foco do real propósito da reunião? Não cria um ambiente de informalidade e confusão de papéis?

É preciso ter foco. O primeiro "C" é primordial nesta tríade, portanto o diálogo sempre foi o personagem central dos nossos encontros. Com ele, tomávamos decisões, definíamos ações, alinhávamos abordagens, ajustávamos posturas e pensávamos em melhores formas de sermos mais bem sucedidos. Estávamos costurando e alinhavando nossas estratégias de ação de uma maneira bastante profissional, porém cheia de energia pessoal envolvida e a comida, mera coadjuvante, dava um tempero especial àquele momento. 

Não há segredo, uma equipe entrosada e unida produz mais e melhor.

Este é só um exemplo de como o afeto pode ser bem utilizado no ambiente profissional. É possível experimentar esta receita no seu trabalho? 

Ações simples como esta geram ENGAJAMENTO, assunto do próximo post, aguardem!

2 comentários:

  1. Lu, a idéia é ótima e não só une a equipe como dá um tempero especial ao dia-a-dia.
    Mas a grande diferença está nos gestores que compartilham ideias e motivam o grupo dos que impõe e se iludem achando que todos estão felizes.
    Passei por algumas experiências em que momentos de descontração eram definidos e impostos pelos gestores e a equipe contrariada apenas aceitava com medo de expor suas verdadeiras opiniões. Era muito triste.
    Apenas citei esta situação para que as pessoas tenham a sensibilidade de sentir a equipe e procurem realmente ouvir cada indivíduo, para identificar e respeitar o momento de cada um.
    Este não é o seu caso, mas nem de longe rs. Quem dera se todos os gestores pudessem ser formados / treinados por você.
    Estaríamos salvos rs.
    Grande beijo.

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    1. Mari, você está completamente certa. Há muitas empresas e líderes que na iniciativa de criar este ambiente de descontração e proximidade, só causam constrangimento, coação e desmotivação. Por isso que esta percepção da equipe e sensibilidade (como você mesma disse) para entender para que público as iniciativas funcionam são primordiais.
      Estamos totalmente alinhadas!!! Isso me fez dar uma saudade de trabalhar com você, lembro que nossas trocas eram muito valiosas. Grande beijo!

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